中国石油西北出售公司“三字诀”筑牢企业高水平质量的展开生命线，一端连接着成品油商场供应，一端牵系着职工健康。面临特别时刻节点、深重作业任务和担负职职责务，整体职工上下齐心，在安全作业中顶起自己该顶的那片天，从“严”执行主体职责、从“细”展开危险办理、从“快”进步应急处置速度，念好“三字诀”为安全出产继续赋能。

  “咱们要坚决执行安全出产主体职责，强化职责分级执行。”公司常务副总经理赵振学在中期会上这样讲到。上半年，公司严厉各级安全环保职责归位执行，依照出产作业场所要点要害部位分级承揽办理要求，定时督导查看，树立危险化学品严重危险源包保职责制，完善配套准则，清晰三类包保职责人及包保职责和作业要求，形成了愈加紧密的严重危险源管控机制，完结与集团公司、当地政府办理渠道全面临接。执行属地办理、直线职责，强化油库现场办理，在数字化渠道中设置液位上限及预警提示功用，统计剖析一切储罐336个液位开关类型、装置的当地，会集展开液位开关检测，根绝冒顶事端产生，保证油库安全平稳工作。

  用放大镜“挑刺”，加强安全危险危险排查办理，公司安全环保作业一向发起“预防为主”，把危险消除在萌发状况，要为出产安全和职工群众身心健康再添防地。上半年，公司全面深化“安全、绿色、数字、功率”油库建造，积极地推动油库设备完整性系统建造试点作业，展开“一线一册、一设备一册、一罐一册”设备设备办理进步举动，收拾根底数据26.3万条，完结了数据动态剖析、归纳使用。安排而且展开所属油库严重危险源危险管控会集专项排查，油库工艺工作、电气外表等要点范畴会集整治，合作完结大型油气贮存基地安全危险深度评价，对标国家VOCs排放标准规范完结生态环境保护专项自查，实在防备化解各类安全环保危险。

  盛夏时节，长江水位继续走高，防汛成了公司安全出产的重中之重。属地武汉分公司首要职责人和带班领导靠前指挥，严厉执行驻库值勤和要害岗位24小时值勤准则，深化施行“走动式”办理，定时对防汛应急物资、排水排涝设备展开专项清查维保，保证物资足够、设备工作正常、库区排水疏通。一起，环绕“备足物资、建强队伍，进步应急处置速度”三个要害逐个销项，厉兵秣马、争分夺秒，安排而且展开码头归纳应急演练和联动演练12次，锚链调整16次，并及时弥补置办了防汛沙袋、便携式救生衣、抽水泵、防汛沙等物资，保证了武汉油库安全平稳度汛。(任东阳)